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家居建材解决方案

多级价格体系、条码盘点、账期对账,为家居建材产销一体企业打通进销存财全流程。

家居建材面临的经营管理痛点

深耕行业多年,我们更懂您的经营难题。

经销商价格复杂

线下经销商多,每个经销商批发价格不同,不同产品对不同客户的售价经常处理不好。

账期欠款复杂

客户结账方式各不相同,账期和欠款情况复杂,往来核算困难。

产品多库存难统计

产品种类多达数千种,每个零件、成品的库存都没法精确统计。

盘点全靠手工

没有条码管理,盘点靠人工点数登记,耗时且数据不准。

产销数据脱节

生产加销售一体化,原料、零件、成品数据割裂,成本算不清。

单据查找困难

纸质单据堆积如山,查历史价格、查往来要翻半天。

解决方案

针对家居建材特性,提供一站式数字化管理方案。

01

价格等级体系

对不同级别的经销商进行价格等级区分,单个产品设置不同价格级别,开单自动带出对应价格。

02

账期月结对账

结账方式归为欠款与不欠款,欠款客户以月为结账周期进行往来对账核定,账目清晰。

03

条码化管理

数千种产品建立分类体系,出厂编辑产品条码,库存、开单扫码完成。

04

扫码快速盘点

盘点采用扫码方式,利用条码校对和记载实际库存,效率与准确率双提升。

05

库存持续校准

结合「蚂蚁搬家」式分类调整,每天下班后按分类逐个核对,库存长期保持精准。

06

往来单据电子化

进货、销售、收付款全程电子化,历史单据随查随有。

客户案例

线下批发零售 · 中洁卫浴

公司主要生产和销售卫浴马桶、花洒水龙头,线下以批发和零售为主,日单量 1000 单,是典型的产销一体企业。

业务模式:线下批发零售

业务痛点

  • 经销商比较多,每个经销商批发价格不同,不同产品对不同客户的售价有时处理不好。
  • 客户账期和欠款情况比较复杂,结账方式不同。
  • 产品种类有 2000 多种,每个零件、成品的库存没法精确统计。

解决方案

  • 经销商价格等级

    对不同级别的经销商进行价格等级区分,单个产品设置好不同的价格级别,报价准确不出错。

  • 账期归类月结对账

    结账方式归结为欠款和不欠款,欠款客户以月作为结账周期进行往来对账核定。

  • 条码盘点 + 分类校准

    2000 多种产品建立分类体系,出厂编辑产品条码,盘点采用扫码校对;配合每天下班后的「蚂蚁搬家」方式,对 30 多个分类逐个调整,库存持续保持准确。

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